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湖南长沙架桥机租赁公司分享一下架桥工程在施工中的技术管理：
1、施工前，由技术员、质量员、安全员向参加施工的人员，进行口头和书面交底，同时听取施工人员的意见，zui后做到岗位责任明确，各种交底手续完备。
2、新开工的主要项目都要进行典型施工，经总结和改进后，方可进行正常施工。
3、制定创优工程、创优良工程质量措施计划，对主要工序建立质量管理点。
4、学习质量管理，使QC小组活动有重点，有成效。
5、施工的基线及计算书，隐蔽工程验收单、竣工资料。要及时组织验收整理，与有关单位签证及时，手续完备。
6、施工中，大胆学习和采用新工艺、新材料、新技术、提高生产效益，缩短建设工期。
7、定期召开质量研讨会、现场调度会，及时解决施工中存在的关键问题。
8、加强现场组织与调度工作，对施工中出现的关键课题，发动群众，献计献策，保证施工的顺利进行。
9、加强对试验及计量工作的管理，原材料的进场须有产品合格证和验收单，对原材料的检验，混凝土配合比、混凝土强度等指标的控制要准确。各种量具检验合格，方可使用。
10、提高职工技术素质，对新招民工，要定期业务培训，掌握所参加工种的技术要求后方可上岗。
11、主办技术员要认真做好本职工作，各种施工草图、技术交底都要有审核手续和签字手续，对上级的指示、设计变更、施工中的工程量等写入施工日志要详细完整。
12、建立健全质量奖惩条例，使之切实起到监督、促进作用。
13、严格执行“三检”制度，上道工序不合格严禁进入下道工序。
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