低调的易小迪和他的阳光100中国因违约，再次出现在公众面前。12月6日，阳光100中国发布公告称，公司发行并于新加坡证券交易所上市的10.50%的优先票据的所有未偿还本金以及任何应计但未付利息于2021年12月5日到期。
但是，受宏观经济环境及房地产行业等多个因素的不利影响导致的流动性问题，公司无法偿还该等票据的本金及应计但未付利息。因此，已发生违约事件。
按照公告披露，截至公告日，上述票据的未偿还本金总额为1.7亿美元，应计及未付利息总额为892.5万美元。阳光100中国表示，公司已在积极与持有该等票据的持有人沟通，以尽快与该等票据持有人达成还款展期或其他还款安排。
阳光100中国在公告中称，违约事件亦将触发公司及其附属公司订立的若干其他债务工具项下的交叉违约规定，若债权人选择加速，该等债务工具可能立即到期应付。
在此之前，阳光100中国一笔6.50%可转换债券亦构成违约事件。今年8月11日，阳光100中国发布公告称，该公司此前发行的一笔金额为2亿美元、年利率为6.50%可转换债券将于2021年8月11日到期，未偿还本金及应计利息总额分别为5091.61万美元及147.55万美元，合计5239.16万美元。8月26日，阳光100中国再次发布公告，因中国金融机构加强资金流动监管及收紧放款，该笔2021年到期的债券持续违约。
阳光100中国成立于1999年，其前身广西万通企业由易小迪在1992年创办。公司于2014年3月13日在香港联交所主板挂牌上市。
2015年起，阳光100中国开始由传统住宅开发向“街区综合体”模式转型，并逐渐放缓了拿地和项目扩展速度，形成了三大主力产品：共享式服务公寓、文化街区和复合型住区，致力于从开发商向运营商、从单一住宅向复合型物业开发的转变。
官网资料显示，面向移动商旅客群的共享式服务公寓喜马拉雅，是互联网时代的城市新物种，通过高品位的共享空间和功能配套、奢侈品酒店的服务及深度运营的客户俱乐部模式，为移动商旅客群提供全球化时代的“在地生活”。
凤凰街是阳光100中国的文化街区品牌，结合地方文化，面向消费升级，以新场景、新业态打造城市会客厅；阿尔勒作为阳光100的复合型社区，以Co-living共享居住为生活理念，为年轻人提供健康、时尚、热烈的生活方式。
从2014年的超60亿年销售额到2018年的120亿，在聚焦“非住宅”的市场战略下，阳光100中国实现跨越式增长。然而，重资产模式对企业的整体流动性和资金周转是很大的考验，尤其近两年受疫情影响明显。
2019年，阳光100中国试图通过出售资产回笼资金，缓解资金压力。当时它将重庆阳光100以13.34亿元卖给融创，以46.6亿元将广州清远项目卖给佳兆业，又将东莞一处产业园区等项目倾囊出售，通过出售项目公司权益获得了物业价值约117亿元。不过，依然无法缓解巨额债务问题。到了2020年底，阳光100中国扣除合同负债后的资产负债率76.19%，净负债率高达187%，现金短债比仅为0.24，三道红线全踩。
被易小迪寄予厚望的销售也在大幅下滑。2021年前10个月，阳光100中国实现未经审核合同销售额约27.98亿元（包含小股操盘项目6.49亿元），同比大跌61.39%，对应合同销售面积约25.81万平方米，同比下跌58.2%。
与此同时，债务问题还在步步紧逼。截至2021年6月30日，阳光100中国拥有现金及现金等价物仅为13.12亿元；流动资产总额为424.12亿元，流动负债总额302.13亿元。但是截至6月末，阳光100中国的贷款和借款高达256.28亿元，其中126.28亿元须于一年内或按要求偿还。
易小迪迎来“艰难时刻”。
南都记者 王艳玲